本报讯(记者黄鹏)：今年以来，我县紧抓“转型升级”这一主题，重点推进景区产品体系升级、品牌价值升级、运营管理升级等三大内容，湿地旅游发展进一步加快，全年共接待游客365万人次，同比增长37.2%，门票收入6180万元，同比增长36.9%。

我县紧紧围绕景区产品升级迫切要求，以完善景区功能配套、丰富景区体验内容为重点，加快推进景区项目建设。景区已完成投资2亿多元建成景区游客服务中心、游船码头、鄱阳湖湿地科学园、香油洲自然湿地体验区等项目，基本形成了内外湖一日游的基础观光线路。同时，重点抓好世华城欢乐海岸休闲度假中心、鄱阳湖水上乐园、鄱阳湖大草原体验区、珠湖联圩(观鸟大堤)路面改造工程四大工程建设，超前谋划重大项目。当前，我县正着力谋划实施环鄱阳湖国家湿地公园旅游公路，依托环湖景观绿道，努力构建鄱阳湖大草原体验区、鄱阳湖慢生活度假区和鄱阳湖乡村体验区三大集群发展区，推进景区产业转型。

我县不断加大品牌创建力度，突出把握景区品牌价值带动要求，以创建景区品牌、开展景区活动营销为重点，加大景区市场营销力度。先后获得了“国家级生态旅游示范区”、“国家重点建设湿地公园”等多项国际、国家性的荣誉，并严格按照“双创”标准，大力改善基础设施，决战厕所革命、启动智慧旅游等工作，通过双创工作，不断完善景区软硬件环境，丰富景区活动。为了拓展客源市场，以节庆活动为引爆点，以长三角、珠三角、中部城市群等区域市场渠道建设为重点，不断加大景区市场营销力度，提升景区知名度和美誉度。通过一系列的活动，吸引了国内外游客的广泛关注，有效提升了景区的市场影响力。 我县还从自身运营管理出发，以景区主体运营企业股份制改造为重点，加快景区服务管理规范化、标准化、生态化建设。深入贯彻落实全县旅游综合改革要求，以推进景区主体运营企业股份制改造为重点，提升景区管理服务水平。深入推进了景区战略合作，落实景区主体运营企业的股份制改造，全面理顺景区运营管理机制，促进景区运营体系全面升级，全面规范景区服务标准。以景区股份制改造为契机，全面梳理景区服务管理规范，制定与景区文化、游客需求、市场定位、企业发展相一致的景区服务管理标准体系。全面落实企业目标管理，通过强化景区企业目标和计划管理，落实企业经营业绩和服务质量考核管理，形成完善的内部激励绩效考核考评机制，促进景区运营企业健康发展。全方位加大湿地保护力度，加大景区基础设施投资力度，谋划景区污水处理设施建设，依托科研机构和高校等技术力量，开展了鄱阳湖湿地生态资源恢复与保护等工作。