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椽笔绘就新抚州

媒体:抚州日报   作者:内详
专业号:鄱湖人家 2010/1/10 9:23:36
 

                                                                                       周虹  摄

    2009年,是抚州人奋力拼搏、赶超迈大步的一年。

    2009年,是抚州全力实施项目建设、工业强市、招商引资、城市建设、农业产业化“五大攻坚战”并取得丰硕成果的一年。

    无疑,城市建设是一篇美丽的华章。2009年,面对国际金融危机带来的不利影响,抚州坚持项目带动战略,不等不靠,自我加压,创新思路,破解难题,城市建设取得了新成效。全市共安排城建重点项目237个,总投资412亿元,已完成投资286亿元。其中,市中心城区开工建设40个重点项目,市本级投资110亿元,已完成投资80亿元,有26个项目完成了主体工程。全市城镇化率达到40.2%,比上年提高了2.1个百分点,仅市中心城区就拉开框架10平方公里,建成区面积新增4平方公里,城区人口增加4万人。城镇化的不断推进,有力地拉动了经济发展,实现了逆势赶超。去年,全市生产总值增长13%,固定资产投资增长45%,规模以上工业增加值增长20%,财政总收入增长33.4%,地方财政收入增长36.9%。

立足特色做文章

    抚州是一个历史名城,文化底蕴深厚。抚州是一个绿色“硅谷”,生态环境优美。建设抚州、发展抚州决不能丢了抚州的特色,市委、市政府以科学发展观为指导,立足抚州实际,确立了“建现代工业新城、创文化生态名城”的城市总体定位,坚持以适度超前的城市建设带动相对滞后的工业发展,快速推进城镇化建设。

    围绕文化生态名城的科学定位,充分发挥优势,充分展示文化,注重城市文化生态建设,成了规划抚州城建项目的首选。近两年全市规划新建文化生态项目586个,市中心城区在前两年实施46个重点城建项目的基础上,去年又实施了40个重点城建项目,其中文化体育项目12个,大型公园7个,大型绿地广场8个,治水秀城项目12个,做足文化立城、治水秀城、生态绿城三篇文章,使城区绿化率达37.1%,绿化覆盖率达42.1%,人均绿地面积达36.6平方米,人均公园绿地面积达12平方米,极大地彰显了“大文化、大绿化、大水面、大空间”和“引森林进城市、变园林为森林”的理念。汤显祖大剧院、橡胶坝、傅家堤亲水公园……一批较高品位的广场、公园、绿地闪亮登场,取得了城在绿中、人在景中的良好效果。文化园、体育中心、梦湖、名人雕塑园、拟岘台……一个个注入文化元素、丰富文化内涵、具有文化特色的标志性建筑陆续与市民见面;凤岗河二期改造、温泉旅游休闲度假区、湿地公园、钟岭森林公园等项目,为我市打造文化生态名城留下了浓墨重彩之笔,成为城区的新亮点、新景点,让市民赏心悦目。新区主要道路按照“双向六车道、进口沥青柔性路面、两边各50米绿化带、人行道路沿石全部用花岗岩”的生态路、景观路标准设计。

    建设新城区,不忘老城区。我市坚持两手抓,一手抓新城区建设,一手抓老城区改造,合理安排布局项目,市中心城区不但改造了60多条背街小巷,还开工建设了赣东大道北延伸段、赣东大桥等重点项目,打通了多条多年未通的断头路。各县区除积极建设一个新的行政中心、一所新的学校、一个大型市民广场、一个生态型公园、一条高标准景观大道、一个垃圾填埋场、一个污水处理厂、一个现代化示范居住区、一个保障性住房新区和一个示范重点城镇等“十个一”工程,还根据各自的特点,因地制宜突出地方特色,加快新型城镇化进程,城市面貌发生了巨大变化。

    没有产业的支撑,城镇化就没有基础、没有动力、没有人气,城市就是一个“空壳”。在推进城镇化过程中,我市坚持走产业兴城之路,做到城镇化与工业化良性互动、齐头并进。

创新机制破难题

    城市建设说到底就是抓项目、上项目。抚州要在经济总量小、财力薄弱的基础上上这么多的项目,难度不言而喻。我市各级干部没有被困难吓倒,迎难而上,创新机制,较好地解决了项目建设中涉及的资金筹措、征地拆迁、补偿安置、管线下地等诸多问题,特别是有效破解了资金紧缺和征地拆迁两大重点难题。

    大发展需要大投入。我市创新机制,牢固树立经营城市理念,加强城区土地管理,进一步搞好土地收储、开发与拍卖,努力盘活各类资产,最大限度地筹集城市建设资金,满足项目建设需要。特别是在去年金融危机情况下,我市通过多元投资、融通资本,采取BT、BOT和土地捆绑模式,机智地解决了加快赶超发展大投入的问题。数据显示,去年仅市中心城区就有23个项目采取BT、BOT和土地捆绑模式(其中有18个项目采取BT模式),共融资38亿元;通过土地出让融资,去年全市实现土地收入24.7亿元,其中市中心城区6.1亿元,比2008年增加3.2亿元,最高价每亩达543万元;盘活国有资产,争取银行信用融资,将市中心城区最优质的国有资产进行整合,由市城投公司统一经营,资产规模达57亿元。该公司利用资产抵押,向银行和信托投资公司融资13.3亿元。同时,市县两级成立了小城镇建设投资发展有限公司,累计注册资本7亿多元。

    征地拆迁是城市建设攻坚战面临的第一个“堡垒”。我市通过思想动员、先行补偿、妥善安置、资金到位等举措,顺利地攻克了这个“堡垒”,没有出现大规模上访或群体事件,实现了和谐拆迁。去年,全市建设用地1.2万多亩,拆迁200多万平方米、1.3万多户,其中市中心城区用地6000多亩,拆迁110多万平方米、6000多户。每个项目都成立了拆迁安置组,明确任务,责任到人,按返地建房、货币补偿、公寓房安置三种模式进行拆迁补偿;实行返地建房的,每户安置建房用地100平方米,由政府搞好“三通一平”;实行公寓房安置的,按照商品住宅小区的标准建设公寓安置房,让市民满意。去年,市中心城区涉及拆迁的有18个重点项目,拆迁补偿资金3亿元全部按拆迁进度拨付到位。
                                   

大干快上攻项目

    赶超,强调的是速度。为确保项目保质保量早日建成,全市上下坚持实行“六个一”工作机制,即一个项目、一个领导、一个责任人、一套工作班子、一个实施方案、一支好的施工队伍。各级领导亲力亲为,围着项目转,再忙都要跑到工地上去看看,现场办公成了一种常态。市委书记甘良淼、市长张勇率先垂范,把项目建设作为头等大事来抓,就是晚上也经常到工程建设现场督查。市挂点领导更不敢懈怠,扑下身子抓项目建设,推行“一线工作法”,现场办公,靠前指挥,政策在一线落实,工作在一线开展,问题在一线解决,经验在一线总结,典型在一线推广。由于各级领导高位推动,市中心城区到处是热火朝天的工地,到处是你追我赶、大干快上的建设场面。去年,全市共安排城建重点项目237个,已开工项目224个,竣工或完成主体工程项目134个,其中全面竣工的102个项目大部是民生项目。

    随着一批老项目的建成和一批新项目的上马,我市城市面貌发生了巨大变化,城市功能不断完善,有效改善了人居环境和投资环境,提升了城市品位,进一步增强了客商来我市投资的信心和决心,从而拉动了经济发展,直接带动了文体事业的繁荣昌盛。去年,抚州被评为全省唯一的“2009浙商(省外)投资潜力城市”。抚州的发展引起了广泛关注,前来考察调研的省内外领导一批接着一批,去年先后有9个现场会放在抚州召开。

    今年,我市将深入贯彻全国、全省经济工作会议精神,按照省委、省政府加快推进城镇化的要求,继续把推进城镇化作为扩大内需、加快发展、调整结构的重要抓手,像抓项目那样抓城市建设,加快推进城镇化建设步伐。全市安排城建重点项目296个,其中市中心城区61个,总投资达240亿元,努力打造对接海西经济区的“桥头堡”。

    烟波楼阁春如海,明日抚州更绝伦。不久的将来,随着一个个新建和续建项目的完工,抚州城市面貌必将不断发生新的变化,显得更加光彩照人。        

本报记者  傅金和

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