推进结构调整，实现产业升级。万年青公司紧紧抓住行业结构调整的战略机遇期，先后联合重组了赣州、寻乌、乐平3家民营水泥生产企业，提高了产业集中度，形成了万年青公司赣南、赣东北两大核心市场，加强市场协同，有效改变了恶性竞争局面，提升了资源配置效率。与此同时，万年青公司突出主业上项目，建设新型干法水泥生产线，在于都、万年、瑞金等地建设4条干法生产线，2009年熟料产能跃居全国第19强。同时，拆除两条湿法窑熟料生产线，淘汰46万吨落后的熟料生产能力。

　　万年青公司在发展循环经济、提高资源能源利用率上寻求新突破，陆续建成9座余热发电站，2007以来，万年青公司余热发电合计约3亿度，相当于节约标煤近10万吨。同时，积极组织申报清洁发展机制（CDM）项目，在国际交易市场上出售二氧化碳减排额度，目前，有8个余热发电申报CDM项目均已通过了国家审批，其中赣州余热发电项目正在接受联合国委任的第三方核查组织核查。在此基础上，万年青公司通过加强工艺管理和技术改造，进一步提高粉煤灰、脱硫石膏等工业废弃物的利用率，努力提高贫瘦煤等廉价资源利用率。去年，玉山和赣州基地实现脱硫石膏100%替代天然石膏，赣州基地无烟煤、低质煤比例由35%提高到了75%以上，吨熟料耗标煤明显下降，年节约标准煤约8000吨。

　　万年青公司注重对照行业先进水平，实施管理和技术攻关。强化了技术经济指标的监控、改进及考核力度，吨熟料标煤耗比2009年前下降5.89公斤，年节约标煤4.35万吨；吨水泥工序电耗下降3.55度，年节电3355万度。投资1647万元对各生产基地16台高压电机、42台低压电机实施变频节能改造，单台设备节电率平均达10%至37%，该项目被列入2009年全国十大重点节能工程循环经济和资源节约重大示范项目。