深冬时节，走进永修县滨湖乡镇立新乡，放眼望去，一条条沟渠纵横交错、一座座水闸静卧溪头、一道道堤坝正在加固……作为深化小型水利工程管理体制改革省级试点县的永修县，已全面加快小型水利改革，走出一条“民生水利、生态水利、现代水利”之路。  

该县出台推动水利改革实施意见，建立县、乡、村、组、塘堰坝五级领导机制，构建政府主导、部门共抓、乡村共管的管水制度，确保层层有人抓、事事有人做、工程有人管。抓好改革试点，该县把立新乡作为改革试点乡镇，积极探索改革经验，以立新乡为样板推进全县小型水利改革进程。按照“谁投资、谁受益、谁管理”原则，该县以乡镇为单位，树立工程管理责任公示牌，划定产权归属，核发产权证书，摸索出小型水利工程管理的新路。健全保障机制，该县落实管护经费，分别从地方水利建设基金或土地出让金中提取30%比例，用于工程维修养护，将小型水利工程管理纳入县级年度考评，表彰奖励先进，通报批评后进者，此外，取消县财政以奖代补资金安排，激活小型水利改革“满池春水”。目前，该县已对纳入改革范围的3531处（座）小型水利工程进行了确权登记，实行基层水利服务机构集中管理的工程达337座；每年落实管护经费1540万元。