11月30日，南昌妆点网宣布，将于12月份将总部迁往北京，以开拓新的网站发展空间。这意味着，全网日点击量超过600万次，独立IP日访问量超过150万人次，国内女性门户网站排名前三名的妆点网将从此摘掉“南昌”的标签，成为一家北京互联网公司。妆点网的撤离引发了业内人士的高度关注，妆点网撤离南昌究竟原因何在？南昌还能孕育出“妆点网第二”吗？

“我是土生土长的江西人，创办的网站也理应属于江西。”妆点网创始人及现任CEO，九江人胡飞如是概括自己选择南昌作为起步平台的理由。紧锣密鼓的筹划之后，2007年5月，妆点网在省会南昌挂牌开张。

胡飞为这家新兴的本土网站选择了“时尚美容互动门户”的高标准定位，结合媒体、社区和电子商务的优势，向全国的女性消费者提供服务。“我们的创业团队精心选择了‘资讯网站 B2C商城’的互动模式，它的好处是，把资讯网站上的各类美容知识链接到妆点商城来促进销售，同时以妆点商城的资讯来引导用户浏览资讯网站的相关内容。”

营销模式的创新使妆点网实现了迅猛的发展，截止到2008年12月底，妆点网实际销售额突破1亿元人民币，骄人的业绩使它一跃成为全国女性网站的龙头老大。妆点网的成功更是给了江西的互联网行业一个惊喜，某种程度上来说，妆点网已经成为了江西互联网行业的一张名片。

“妆点网初期的成功与生养它的南昌密不可分。”胡飞说，“一方面，南昌相对较低的运作成本有利于网站的扩张；另一方面，作为全国性的商城网站，设在南昌的物流平台可以实现低价高效的全国配送，这两点对于一家起步阶段的网络商城来说是至关重要的。”“小院”难容“大树”

依赖于南昌相对低廉的运营成本和高效配送平台，妆点网在短时间内从一家名不见经传的地方网站扩张为全国性的时尚门户。但在初期的辉煌过后，胡飞发现，网站的业绩水平渐渐开始低于预期，苦苦思索之后，他发现了症结所在——南昌，这座曾承载妆点网成长的城市，正在逐渐成为妆点网进一步发展的羁绊。

“做女性网站，最重要的就是资讯内容的原创性，而南昌信息咨询方面的基础较为欠缺。”妆点网创始人之一周云告诉记者，“作为中部地区一座规模相对较小的城市，南昌缺乏新鲜的第一手资讯可供网站选择，只能照搬其他全国性门户网站的内容，而这对网站长远发展是相当不利的。”

除了资讯上的瓶颈，妆点网平均年龄仅有24岁的创业团队也让胡飞隐约感觉到了担心，“创业团队是网站最核心的竞争基础，我们的团队成员确实非常敬业，也非常富有激情，但他们还是太过年轻，在全国网站的运作上缺乏经验。”为了克服高层管理人才缺乏的难题，胡飞在上海创建了另一支“管理小分队”，用这座东方时尚之都拥有丰富经验的管理人才填补网站的不足。同时，妆点网邀请腾讯、网易等知名门户网站高管对职员进行培训，以期加速员工的素质提升，但还是远水难解近渴。“江西这里的高素质人才资源太缺乏了，更缺乏对高素质人才的吸引力，好不容易培养个人才，刚能上手，就往北上广跑了。临走还不忘‘抄走’一点东西。”一位妆点网内部人士如是说。

网站选址和核心消费人群分离是另一个让妆点网头疼的问题。“我们的核心消费群体不在江西，而在沿海地区的一线城市。”妆点网媒介项目经理黄晓龙告诉记者，“妆点网的总部虽然设在南昌，省内却很少有人了解这个网站，变成了‘墙里开花墙外香’。”为了扩大本土消费群体，妆点网一直在尝试扩大江西本土的咨询内容，今年6月，妆点网还与大江网达成战略合作，共同建设妆点娱乐网，但妆点网的努力并没有换来本土消费群体的大幅扩大，妆点网“根在南昌，客在外省”的矛盾也日益突出起来。

一位妆点网内部工作人员更是向记者透露了这样的情况：2010年度，妆点网经营遇到了较大的问题，网站员工已经从250人裁员到了100人左右。对此，周云解释道：“裁员是为了优化团队核心竞争力，与经营状况没有关系。”但联系妆点网在江西面临的一系列困境，让人总是不由得把裁员决定和网站搬迁联系到了一起。

权衡各方利弊后，妆点网于11月30日正式发表声明，宣布将网站总部迁往北京。南昌终将出现“妆点网第二”

对于妆点网迁离南昌，江西师范大学传播学院副教授赵平喜表达了自己的观点，“不管妆点网是因为何种原因迁往北京，有一个事实难于隐藏，就是南昌难以承载像妆点网这样，总部在城内主要受众却在外地的公司。对于需要高度“亲民”的互联网行业来说，总部选址和核心消费人群所在地分离是一件很矛盾的事情，妆点网在这样的矛盾中发展了三年，当选址与网站效益的矛盾无法调和时，它选择退出也就不足为奇了。”

妆点网走了，那么南昌还会孕育出其他像妆点网一样的大型品牌网站吗？赵平喜说：“本土企业应该多了解南昌的优势，明确南昌的劣势，在付出最少代价的前提下，变劣势为优势。省政府也应该尽可能给予这样有潜力的企业更多的政策优惠，推动新兴企业的发展，并吸引更多有实力有效益的企业落户江西。”

人才是现代企业发展中至关重要的因素，很多南昌的企业都面临过妆点网一样的困境——企业难以吸引外地人才加盟，而辛苦培养出来的本土人才又往往被沿海地区待遇更优厚的企业所吸引。对于人才培养与企业选址之间的矛盾如何调合的问题，赵平喜给出了自己的意见，“相对于一线城市来说，南昌的生活节奏相对较慢，员工的工作效率也相对较低。但是，南昌的慢节奏是暂时的，随着江西省经济的发展，江西的劣势会有所消解，而人力资源成本等优势会进一步得以体现。南昌企业的矛盾是暂时的，随着鄱阳湖生态经济区建设大幕的拉开，南昌乃至江西全省的企业会迎来一个难得的发展机遇，届时，也会有更多的外省优秀企业来到南昌扎根发展。我相信，在未来十年内，江西省是可以培育出类似妆点网的新兴企业的。”